Le parcours des leaders
Coopérative des écoles Vision
La Coopérative des Écoles Vision regroupe 24 établissements préscolaires et primaires au Québec. Notre mission est de supporter et réunir nos directions afin qu’elles s’inspirent, partagent, s’entraident et collaborent afin de devenir les meilleures versions d’elles-mêmes et ainsi mieux faire face aux enjeux d’être entrepreneures dans le domaine de l’éducation.
Chaque année, nous proposons à nos membres (directrices et propriétaires) un calendrier de rencontres. En 2021, nous avons introduit une nouvelle formule de programmation annuelle, pour qu’elle soit mieux adaptée à notre mission, à notre planification stratégique et aux besoins de nos membres. Nous avons mis sur pied le parcours des leaders. Il a été conçu pour répondre aux enjeux et besoins actuels de nos directrices. Son objectif est de les outiller dans leur rôle de leader et de modèle.
Le parcours des leaders se décline en trois types de rencontres :
- Les formations se tiennent environ 5 fois par année et sont données par des coachs et formateurs chevronnés. Nos directions y effectuent un travail d’introspection, d’écoute active et de partage.
- Des séances de codéveloppement sont prévues entre les formations. Elles nous permettent d’échanger en groupe sur nos pratiques en lien avec la dernière formation
- Les mastermind sont des rencontres virtuelles mensuelles au cours desquelles les directions discutent de problématiques vécues dans leur milieu. L’objectif est de partager son expérience pour bénéficier des conseils et de l’expertise des collègues.
Depuis le lancement du parcours des leaders, on constate un bel engagement de la part des participants. Nos thématiques sont choisies après consultation de nos membres, et nous avons noté une évolution intéressante dans les sujets abordés au fil des années.
Pour la 
première année du parcours (2021-2022), on a mis l’emphase sur l’acquisition d’habitudes d’introspection pour permettre à nos leaders de mieux se positionner dans leur milieu. Avant chaque formation, nous avions une auto-évaluation à faire sur le thème abordé, et des documents préparatoires à consulter. Les formations offertes ont porté sur le leadership, la communication, la mobilisation, l’engagement et l’équilibre.
En 2022-23, notre programme s’est concentré sur un enjeu majeur dans nos écoles : le recrutement et la gestion des talents. Nous nous sommes concentrés sur les compétences humaines pour développer notre habileté à attirer et retenir les meilleurs talents.
Cette année, notre programmation mise sur l’esprit de croissance, l’innovation et la marque employeur. On souhaite que nos directions soient des acteurs de changement dans leurs milieux.
Après trois ans, le parcours des leaders est bien plus qu’une série de formations. C’est un temps d’arrêt pour de précieux moments d’introspection, de partage et de collaboration, qui nous permettent de devenir de meilleures versions de nous-mêmes. Nous comptons poursuivre sur notre lancée et faire évoluer ce parcours avec nous.