Externat Saint-Cœur de Marie – Gagnant

Innovation – Bienveillance en milieu de travail 2022 | Vainqueur 2022

AGIR avec bienveillance

 

Externat Saint-Cœur de Marie

 

La fonction RH occupe l’avant-plan pour assurer la rétention du personnel et veiller à leur bien-être. Afin d’effectivement donner la priorité à la bienveillance et au bien-être de ses employés, la direction de l’Externat a mis en place son programme AGIR avec bienveillance. Il se décline en deux volets.

Volet 1 : AGIR (accueillir, grandir, interagir, réussir)
Accueillir nos jeunes enseignants, les accompagner pour qu’ils puissent grandir au niveau professionnel, qu’ils aient la chance d’interagir avec leurs collègues et qu’ils aient le goût de poursuivre et de réussir leur carrière en éducation est l’objectif que poursuit le volet 1 du programme AGIR. Il comprend les éléments suivants :

  • Formation (3 jours) avant l’entrée en fonction;
  • Rencontres mensuelles avec la direction;
  • Accompagnement de la direction dans le choix des comités et prise de parole lors des rencontres;
  • Accompagnement d’un mentor pour les deux premières années
  • Reconnaissance, valorisation et communication fréquente de rétroactions positives par la direction.

Volet 2 : comité santé/bien-être/bienveillance
« La préoccupation par rapport à la santé mentale et au bien-être du personnel a pris une toute autre dimension pendant la pandémie » (Brousseau, 2021). La direction a donc pris des initiatives pour soutenir le personnel à travers les défis générés par cette situation en créant en septembre 2021 un comité santé/bien-être. L’objectif de ce comité est de poser des actions concrètes pour que l’ensemble du personnel de l’école puisse bénéficier de moments ou d’occasions de prendre soin d’eux. Voici des initiatives prises à ce jour :

  • Aménagement d’un lieu de repos à l’école;
  • Dîner d’accueil des employés du mois d’août;
  • Distribution de douceurs;
  • Aux anniversaires, remise de gâteries;
  • Organisation d’activités d’équipe en dehors des heures de travail;
  • Rédaction à chaque semaine d’une Bonne nouvelle à partager (mettre en évidence les bons coups des employés) dans le petit mot de la direction;
  • Fête de la reconnaissance pour les employés ayant cumulé 5, 10, 15, 20, 25 et 30 ans de service à l’Externat;
  • Attribution de temps de travail d’équipe cycle et d’équipe degré lors des après-midis de développement pédagogique (1 après-midi par mois);
  • Etc.

Retombées du programme AGIR avec bienveillance:

  • Augmentation du sentiment d’appartenance;
  • Augmentation du bonheur au travail;
  • Réduction de l’absentéisme;
  • Modélisation et implantation d’une culture de la reconnaissance.

 

Prix de l’innovation

Le réseau de l’enseignement privé se démarque par la réussite de ses élèves, par la qualité de l’enseignement et des services offerts aux élèves et à leur famille, ainsi que par l’innovation qui se répercute sur l’ensemble du système d’éducation québécois. Les Prix de l’innovation de la FEEP visent à documenter et à partager les initiatives novatrices des écoles privées québécoises.